尝试更多地了解团队中的每个成员,他们的技能组合,他们的动机以及他们的喜好和不喜欢。这些知识对领导者来说非常宝贵,因为它使每个员工的专业知识和能力与特定问题相匹配,这将有助于提高他们的生产力和工作满意度。尽可能将您的员工纳入决策过程。而...
[2019-5-4]每个团队成员贡献的团队成功都很重要。提出问题,阐明自己的想法,并为改善他人共享的想法做出贡献。书面和口头沟通都很重要。能够快速,简洁,清晰,简单地以口头和书面形式进行沟通,这对于任何团队来说都是非常宝贵的资产,不应低估。 导者...
[2019-5-4]如果您的团队成员可以从提高他们的问题解决或决策制定中受益。团队开发战略思维技能变得越来越普遍。您和您的团队可以探索这些策略和规划练习帮助你发展这些技能。 通过我们关于拓展训练活动,帮助您的员工更有效地沟通。创造力对团队的成功至...
[2019-4-28]通过激励他们实现共同的愿景或目标来团结您的员工。拥有一个明确的目的地可以防止个人拉向不同的方向。为您的员工提供团队目标和目标的书面定义。在拓展培训过程中找到将团队聚集在一起以实现特定目标的策略。 您的团队需要培养合适的技能和能...
[2019-4-28]公司和员工为什么要共享价值观?这是一个所有公司在聘用下一名员工之前应该问自己的问题。作为一家初创公司,这肯定更容易,主要是因为你的员工较少。然而,您对自己有利的是一种非常独特的文化,员工完全接受公司的愿景,价值观。作为一个更大的公司,...
[2019-4-25]团队成员需要更好地相互了解。它可能不是所有团队的特征,但对我们来说当然是这样的,人们可以每天一起工作多年,需要彼此非常了解。在每个现有团队中,在个人之间,领导者与部分或全部团队成员之间,以及团队与其所在组织之间存在问题。在专业的帮助下...
[2019-4-25]沟通取决于他们的个人关系。如果有信任,那么将积极地收到通信,但是,如果缺乏信任,那么他们可能会怀疑信息背后的动机甚至其准确性。意识到你的情绪以及你在那一刻的感受。例如,如果您因为之前的互动而感到不安并且即将与其他人沟通,那么您的信息很...
[2019-4-24]任何团队的基础都必须建立在信任的基础上,相信每个成员都关心整个团队和项目的福利。如果不监控团队动态,信任很容易恶化并导致团队内部的不和谐和功能障碍。密切关注的项目,以保持并增强您工作单位内部的信任。 一切都与关系有关。如果团队...
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