管理的主要功能涵盖了许多方面，包括生产，人员，营销等等。管理部门不可避免的不同领域因行业而异。不同部门变得相似的原因是员工需要表现出领导能力和良好的管理技能。以下是一些可能的团队建设活动和想法，可以实现各种目标，并可用于不同类型的主题。

通过销售和生产发挥作用的公司肯定会从竞争活动中获益最多。无论是通过体育，游戏还是解决问题，这种类型的团队建设活动肯定会带来他们的竞争力和领导风格。

团队建设练习在能够提高自己的技能之前，最好先了解自己。用于团队建设活动的个性化模块是那些使与会者能够回答讲义以发现他们自己的技能的模块，例如他们的领导风格或他们的学习方式。允许他们在个人生活，职业和精神信仰中调查他们的个人问题的活动也属于可以使用的个性化模块。

在每个团队建设研讨会中，享受美好时光总是人们期待的。角色扮演可以用于团队建设活动，因为它允许与会者练习他们可以做的事情，以便为现实生活中的情况做好准备。

没有什么比看到一个人在准备团队建设活动中的辛勤工作的结果更令人欣慰的了。了解这一点的最简单方法是与会者的态度，因为如果他们有更新的精力去工作并成为公司的参与者，那么这项活动就可以说是成功的。此外，他们还积极地工作，使他们能够通过这些团队建设活动产生出色的结果和肯定的想法，帮助公司的整体发展。