职业规划技能发展计划，我们在职业经理人的培训计划中考虑了这一计划。咨询每位经理人培训。

管理者的发展计划
每个模块都是独立的
进步合乎逻辑。
每项培训都以个人行动计划结束，并将提交给副总裁。
每次培训都从对行动计划的反馈开始。
每个模块之间3到4个月
12个模块，总共17天
我们建议客户将程序命名为“培训大学”，并在最后培养参与者。
管理人员培训课程

以合乎逻辑的方式训练模块：

有效的管理
沟通
解决问题
时间管理
压力管理
有效的会议
领导
动员
关于整个计划的应用的反馈