通过这几天的学习让我对拓展工作也有了一个新的认知，对自身的差距和定位更加清晰。
1、首先说得是主教这方面，从活动的组织上来讲，当时时间比较紧凑，他的随机应变能力很强，方案必须准备两个方案，另一个备用随机调整。寻找更加贴近客户的要求的方案。
2、主教是先锋教练，他有很多优点值得我去学习，从声音和表达上来讲，阴阳顿挫富有感情，充分的把自己的节奏带给客户，让客户跟着他的节奏走，特别是表情和动作很丰富，该重音的时候带动整个身体的力量和动作统一爆发出来。给观众很有冲击力的震撼视觉。
3、普通话标准。字正腔圆，咬字准确清楚这也是我们的不足之处。
4、说话表达非常具有逻辑性。每句话都是为下一句作为铺垫，没有一句多余的废话，主干非常清晰，枝干的延伸也不会偏离主线，整体下来都非常顺畅。说明他在底下足了功夫，做足了功课，同样这也是日积月累的形成，这也是我作为一个新来的入行者，最大最需要学习的地方。没有一个充足的准备，没有经验的充分的吸收并加以利用是完成不好作品的。
5、控场能力。刚开始，人员特别散乱，光集合就用来4分钟，怎么去把这么一群散乱的人员凝聚在一起，这就需要一个强大的控场能力，语言的引诱，恩威并施带入自己的节奏中来是非常有必要的。黑龙讲到过有一个强大的控场能力必备的条件是（自信、熟练程度、语言组织能力）
6、从我自身上来讲，对于客户的管理点畏手畏脚，如果把部队里面的管理方法直接应用到拓展培训中怕是始终是格格不入，或者会引起不必要的麻烦。我觉得应该自己去尝试去寻找一个新的平衡点一个契机切入进去或许会起到意想不到的效果。
7、在语言标准和发声、感情的投入这方面这或许是我的强项，但是到自己真正投入其中去和客户交流的时候还是无法发挥出自己的优势，把更多的不确定因素带入其中，紧张、语言表述不明确不清晰，无法让客户更好的去理解我的思想。
8、我性格比较偏内向，在语言表达方面，语言的逻辑性还是有所欠缺。以后会着重从这方面改进。
9、拓展需要去满足客户的需求，这是绝对的，同样的这方面也存在掣肘，教练的权利被剥削了，但是怎样在满足客户的前提下，更好的去管理带领好团队，在夹缝中生存，这就需要我们更加灵活的充实自己，壮大自己。
以上就是我的心得体会，不足之处请不吝赐教！