做好武汉团建拓展培训需要思考哪几个问题呢？一起来看看吧。
一、为什么要拓展训练?
拓展培训目的是什么?拓展培训的目的是通过宣导理念、训练技能、解决问题改变个人行为，进而提升组织绩效。
二、培训谁?
谁需要培训?培训的对象是哪些?当理想状态和实际现况存在差距时;当环境发生变化，组织发生变革时;当个人的知识，技能，态度需要提升和转变时。结合企业目前和未来的发展，基于战略、组织和员工个人，便明确了培训对象。
三、培训什么?
培训的项目和内容是什么?培训的优先顺序如何?是培训企业文化类的，还是通用技能类的，还是绩效提升类的，还是领导力的。先培训什么，后培训什么。
当我们弄明白了“为什么培训，培训谁，培训什么”的时候，培训需求分析就得到了解决。
四、怎么培训?
什么时候培训，培训多久，在哪培训，用什么方法，得花多少钱?这是解决培训规划的问题。
五、谁培训?
谁是培训的组织者与实施者?如何确定理想的培训师?一定要符合培训目标。可以从培训师的职业背景、行业资历、专业知识、课程内容体系特点、受众对象、培训风格等方面的分析，同时要考虑培训师的配合性和讲课报酬。
六、培训得怎么样?
培训效果的评估。从认知成果、技能成果、情感成果、绩效成果、回报率五个方面评估。通过培训资料收集、观察、访问、培训调查四种方法收集培训效果信息。为了保证培训取得预期的效果，需要对培训进行全程跟踪与监控，并对收集的培训效果信息进行整理和分析。
七、培训如何保障?
这七个问题思考好了，培训与开发的问题就解决了。
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