花点时间了解每个团队成员。这应该在招聘和入职过程中开始。了解他们的技能，他们的家庭，以及他们的好恶。询问他们的目标，并确保你了解他们喜欢如何工作。花点时间了解他们生活中发生的事情，让他们知道他们可以随时来找你寻求建议。
一旦你和你的每个团队成员建立了稳固的关系，是时候帮助他们有效地协作了。
注意员工的合作方式。鼓励他们分享关于每个项目的状态和任务进度的信息。通过定期会议使这一点变得容易，这将允许老团队成员提供报告和反馈。
值得庆幸的是，团队建设活动已经取得了长足进展。花时间投资于团队建设有助于建立信任，鼓励鼓励沟通的交流技巧，并吸引员工。这不仅对公司文化有好处，而且有助于提高企业的利润。
最有趣、最成功的团队建设活动是那些感觉不到又一天工作的活动。当员工共度时光，分享一段有趣的经历，将共同努力达到一个共同的目标时，他们自然会结合在一起。