记住，团队合作始于建立信任。要做到这一点，唯一的办法就是克服我们对无坚不摧的需要。当你第一次被介绍给新的人时，你不会自动感到100%的舒适。羞怯和克制和被保留的倾向在所有最初的互动中都很常见。这甚至可以在工作环境中提高。然而，团队需要他们的团队在这个“害羞、畏缩”的阶段尽可能少地浪费时间，而是集中精力互相了解，让他们感到舒服，这样他们就可以继续发挥他们最大的生产力。
破冰游戏是一个小游戏或活动，用来打破人们之间的冰-你猜到的！

有了破冰游戏，对话开始变得更加自然，在团队建设会议开始时尤为重要。在小团体或大团体的团队建设练习开始之前，参与者需要感到舒适，这样他们才能投入精力并从活动中获益，使之成为一个整体有益的实践。一个有效的打破僵局的方法应该能让团队成员之间的对话变得活跃起来，并强化会议的主题。这将有助于确保互动和会话都得到享受。

如果参与者彼此不认识，破冰游戏将帮助他们自我介绍，并了解其他参与者。如果会议参与者确实彼此认识，或者正在参加另一个团队建设会议，那么打破僵局仍然可以有效地预热对话。每周分配一个不同的参与者作为破冰者的领导者，这一点很有意思。打破僵局使谈话活跃起来，并建立员工互动，从而有助于提高团队的凝聚力。