团队必须支持协作，而不是一味地强调个人进步。对如何创建这种文化。以下是您可以采取的方法来创建协作文化。
    你有没有想过为什么有些团队高效率，有的团队却效率极低。高效的团队已经找到了人际交往动态和关系的基本要素。
    他们清楚地了解团队的目的以及彼此在团队中的角色。此外，团队成员已经想出如何评估他们作为一个团队的表现及指标，他们经常检查进度和关系。找到关于如何创建更好的团队合作的方法。
    在促进团队合作和协作的环境中，基本需求之一是赋予员工权力。它们独立行动。团队中的主管表示，他们希望员工获得权力，但他们的行为方式会破坏员工的行为能力。
    团队高效的另一个关键因素是高效沟通。沟通技巧这将有助于您与同事建立团队合作和友情。建立团队的高效人际行为。如果所有团队成员都实践了伟大的沟通者的秘密，那么就可以确保一个支持性的团队合作环境。
    在正常的相互合作过程中，团队成员开发了特定的互动和完成工作的方式。它们涉及各种行为的习惯和模式，例如保持承诺，遵守期限，规划后续步骤和决策。
    其中一些习惯和模式很好地为团队服务，其中一些破坏了团队的效率。鉴于团队文化和规范将以有计划或无计划的方式形成，为什么不带头让团队确定哪种规则和指南最能为他们的努力服务。了解有关如何有意识地创建团队规范。有意识地制定团队规范或指南最能满足您团队的利益。
    团队可以从团队建设活动中受益，这些拓展活动的重点是帮助员工团队建立高效的团队。帮助建立团队合作和协作环境。