员工的高流失率对许多公司来说都是一个存在的问题。公司使用大量的人力和财力资源各个方面培训员工,为员工和新员工提供新的培训机会,为公司快速实现价值整合。公司如何让员工留下来?那就是企业文化是否深入员工内心。
员工流失原因无非就是以下几种原因:
1、薪资低
2、得不到尊重与信任
3、学不到东西
4、压力大
5、上升空间小
6、 任性
其实归根结底是企业文化未深入人心。如何将企业文化植入人心?这是一个比较复杂的事情,需要长时间的打造。
员工的高流失率对许多公司来说都是一个存在的问题。公司使用大量的人力和财力资源各个方面培训员工,为员工和新员工提供新的培训机会,为公司快速实现价值整合。公司如何让员工留下来?那就是企业文化是否深入员工内心。
员工流失原因无非就是以下几种原因:
1、薪资低
2、得不到尊重与信任
3、学不到东西
4、压力大
5、上升空间小
6、 任性
其实归根结底是企业文化未深入人心。如何将企业文化植入人心?这是一个比较复杂的事情,需要长时间的打造。