公司的主要竞争力资源是人力资源，这是企业的主要资产之一。如何有效地识别人力资源，以最大限度地发挥企业对人力资源利益。越来越多的拓展培训公司开始将团队管理融入培训。
有些团队的领导者不知道如何建立一个高效率的团队，只知道我们必须加强合作，我们的工作是无敌的口号。这样简单的口号不但效果非常差。如果经常性的这样会导致员工的反感。
提高员工的积极性，创造更好的业绩，所以特别重要的是通过改进凝聚力来创造更效的。
高效团队的特点：
1、规模相对较小
2、一专多能，解决问题的解决，沟通能力
3、共同的目标，可以为参与者提供领导和动力
所有公司都是团队。依赖个人是不能成功的。因为只有强大的凝聚力、相互支持的团队建设。
建立团队领导的过程不是意见简单的事情，大多数人认为这是非常困难的。通常可以利用管理工具可以简化团队合作。
每一个团队成员具有不可否认的优缺点，通过拓展训练来锻炼、考核的员工的价值是一个很有用的方法，最终实现团队成员之间共同和统一的信念。
每个团队都有自己的优点和缺点，并将取得成功，并将面临外部威胁和机遇，分析环境，评估团队找到团队整体能力的能力，提高能力应对挑战。
在正确的时机采取必要措施解决团队存在的问题是成功的关键，团队面临困难或障碍，应该利用机会进行分析和解决。
如何划分工作团队，不同角色的决策者必须负责协调和沟通。
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