在一些新成立的团队中,团队成员不仅可能需要自己的工作,还必须培训其他团队成员。在合理范围内,这是可以忍受的,必要的和经常预期的。然而,当它变得过度时,焦虑会增加,士气就会下降。 团队的目标是什么?谁将参与,为什么?项目对整个公司或...
[2019-3-11]我们的成功压力管理培训计划是全面的,极具互动性和乐趣。我们成熟的压力管理计划将: 提供实践学习体验,促进个人成长和表现。 帮助您学习如何在压力下保持冷静,冷静和专注 结合最新的压力管理技巧,帮助您赢得工作和生活的心理...
[2019-3-7]表现出色的团队有自己的团队成员,他们会为那些艰难而且被低估的工作感到自豪。成功的团队会花时间欣赏团队中的角色。团队中的每个成员都应该感觉自己是团队的一员,并且他们贡献了一些重要的东西。团队成员可能会扮演一些角色:团队领导者(声音领导者...
[2019-3-7]让我们探索团队建设背后的理念和活动的影响,因为它们都促进了对公司成功至关重要的开放和深思熟虑的沟通和协作。什么是团队建设,为什么要这样做?为了完全理解团队建设,需要对团队组成的内容进行简要定义。团队不仅仅是一群人。它是一个相互致力于共...
[2019-3-6]当所有成员都确信自己和他们的贡献赞扬他人的技能时,一个团队就变成了一个团队。拓展培训活动需要提前规划是确保充分利用参与者的时间和成功结果的最佳方式。要找出您的团队需要改进的具体方面。确保表明拓展培训很重要,但它仍然应该是有趣和吸引人的...
[2019-3-6]工作场所的成功取决于您建立团队的能力,以及与团队中其他人的互动。人们共同能够完成一个人无法做到的事情。这被称为协同作用。以下是优秀的团队的特点: 一个明确,提升的目标:这是一个已经传达给所有人的目标。 结果驱动的结构:...
[2019-3-5]有效地管理团队,以期望团队成员获得最佳成绩。团队领导在管理团队方面发挥着重要作用。对于有效的团队管理,重要的是团队领导更多地是他的团队成员的导师,而不仅仅是一个严格的老板。很好地了解您的团队成员。员工与上司保持着健康的关系,舒适度也在...
[2019-3-5]衡量员工价值是一项艰巨但必要的任务。它允许您决定在遇到困难时谁将放手,以及为了确保公司的发展而留住谁。有时,决策很简单-基于他们为公司带来的技能-有时候很难,因为成本与技能的平衡。在衡量员工价值时,需要考虑以下四个主要因素。 ...
[2019-3-2]